Testphase, Abonnements, Credits und Abrechnung.
14-tägige kostenlose Testphase. Alle Features verfügbar, außer Push zu Shopify.
Praxisbeispiel
14 Tage Testphase, 512 Produkte importiert, keine Zahlung fällig. G&F Verpakkingen testete den kompletten Bulk-Workflow, bevor ein Plan gewählt wurde.
So lässt sich der reale Nutzen am eigenen Katalog prüfen, bevor Kosten entstehen.
Automatische Plan-Auswahl: Starter (bis 50), Groei (51-200), Pro (201+) basierend auf Produktanzahl.
Praxisbeispiel
Automatischer Wechsel von Starter auf Growth bei 480 von 500 verbrauchten Credits. Der Lauf über 512 Produkte wäre sonst mittendrin gestoppt.
Das verhindert einen abgebrochenen Bulk-Job und sorgt für einen nahtlosen Übergang bei wachsendem Katalog.
Drei Abonnements: Starter, Groei und Pro. Vollständiger Vergleich auf der Preisseite.
Praxisbeispiel
Wechsel von Starter (200 Produkte) zu Growth (1.000 Produkte) nach 6 Monaten. Der Katalog von G&F Verpakkingen wuchs mit neuen Kollektionen wie Palettenhauben auf über 500 Produkte.
Die Pläne skalieren mit der Katalog- statt Nutzerzahl, was besonders für wachsende B2B-Shops passt.
Credits pro KI-Generierung:
Monatlich aufgefüllt. Ihr Guthaben ist im Credit-Meter oben im Dashboard sichtbar.
Praxisbeispiel
1 Credit pro angereichertem Produktfeld-Set, 500 Produkte verbrauchten 500 Credits. Die Übersicht zeigte den Verbrauch in Echtzeit während des Bulk-Laufs.
So behält man die Kontrolle über den Verbrauch, bevor ein großer Lauf gestartet wird.
Extra Credits kaufen über die Credits-Anzeige. Sofort gutgeschrieben, verfallen nicht.
Praxisbeispiel
200 Zusatz-Credits für die Palettenhauben-Kollektion nachgekauft. Der reguläre Plan reichte nicht für den zusätzlichen Saisonschub im Oktober.
Zusatz-Credits lassen sich gezielt für einen einmaligen größeren Lauf zubuchen, ohne den Plan dauerhaft zu wechseln.
Während der Testphase sind alle Push-Aktionen blockiert (403). Admin/Beta ausgenommen.
Praxisbeispiel
Push auf 512 Produkte im Starter-Plan auf 200 begrenzt. Die restlichen 312 Produkte blieben im Entwurf, bis auf Growth aktualisiert wurde.
Die Begrenzung verhindert unerwartete Kosten und macht transparent, wie viele Produkte im aktuellen Plan live gehen können.